ไปรษณีย์ไทย

การดำเนินการงานด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด

แผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

แผนการรองรับเหตุภัยพิบัติระบบงานสารสนเทศ (IT Disaster Plan DRP)

แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ระดับองค์กร

แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ระดับฝ่าย

แผนตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤต (IMP)

 

แผนตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤต (IMP) และแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)  (โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 Covid-19)

รายงานความยั่งยืน ปี 2564

การขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนตนกับผลประโยชน์ส่วนรวม

คณะกรรมการบริหาร Executive Committee : ExComm

อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ

1. กำกับดูแลการขับเคลื่อนการดำเนินแผนงาน/โครงการสำคัญเร่งด่วนของ ปณท ด้าน New S-Curve ด้าน Digital Transformation และการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง

2. อนุมัติการจัดทำและดำเนินการตามแผนงาน การดำเนินโครงการหรือการปรับแผนงาน/โครงการต่างๆ โดยให้มีอำนาจผูกพันงบประมาณในการดำเนินงานหรือโครงการที่จำเป็นและเกี่ยวข้อง

3. พิจารณาเสนอแนวทางโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ เพื่อนำเสนอต่อคณะกรรมการ ปณท

4. กำหนดเป้าหมายการดำเนินงานตามแผนงาน/โครงการและประเมินผล

5. แต่งตั้งคณะอนุกรรมการ หรือคณะทำงาน หรือบุคคลหนึ่งบุคคลใดซึ่งมีความเชี่ยวชาญ หรือประสบการณ์ที่จะเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการ เพื่อพิจารณา หรือปฏิบัติหน้าที่หรือกระทำการอย่างใดอย่างหนึ่งตามที่คณะกรรมการมอบหมาย
6. พิจารณาเชิญผู้เชียวชาญเฉพาะด้านเข้าร่วมประชุมในคณะกรรมการบริหาร ของ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (Executive Committee : ExComm) หากมีความจำเป็น เพื่อให้ความเห็นในเรื่องสำคัญได้
7. ไม่นำข้อมูลการดำเนินงานของ ปณท ไปเปิดเผยต่อบุคคลภายนอกโดยไม่ได้รับอนุญาตจาก ปณท
8. รายงานผลการดำเนินงานของคณะกรรมการให้คณะกรรมการ ปณท รับทราบภายหลังจากที่ได้มีการประชุมคณะกรรมการบริหาร ของ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (Executive Committee : ExComm)
9. รายงานสรุปผลการดำเนินงานของคณะกรรมการในรอบปีที่ผ่านมาต่อคณะกรรมการ ปณท ภายในไตรมาสแรกของทุกปี

ค่าดำเนินการ

หมายถึง เงินที่ผู้รวบรวมเรียกเก็บจากผู้ฝากส่ง เพิ่มขึ้นจากค่าบริการtของ ปณท ตามปกติเพื่อเป็น ค่าตอบแทนในการนำสิ่งของไปส่งทางไปรษณีย์ ณ ที่ทำการแทนผู้ฝากส่ง